Gilt auch als
- Businessplan: Fitnessstudio
- Businessplan: Fitness- und Ernährungsberatung
Dieser Businessplan besteht aus einem qualitativen Teil (Geschäftskonzept) und einem quantitativen Teil (Finanzplan resp. Planrechnungen).
Erhalt einer Fremdfinanzierung für den Betrieb eines eigenen Geschäfts im Bereich Personaltraining.
Der Businessplan für das Personaltraining besteht aus zwei Hauptteilen: dem qualitativen Geschäftskonzept, das unter anderem die Zielgruppen, angebotenen Dienstleistungen und Differenzierungsmerkmale beschreibt, sowie dem quantitativen Finanzplan mit detaillierten Planrechnungen. Basierend auf unserer Erfahrung im Fitnesssektor wurde dieser Plan optimiert, um den Anforderungen von Investoren gerecht zu werden. Die Finanzprognosen berücksichtigen verschiedene Entwicklungsszenarien, um die finanziellen Ziele realistisch darzustellen.
Das Konzept basiert auf einer Marke, die sich bereits bewährt resp. etablieren konnte und auf derer ein Franchising-Konzept betrieben werden kann. Dies bietet attraktive Möglichkeiten für Leute, die eine Geschäftstätigkeit in dem Bereich planen.
Von daher war bei diesem Businessplan von grosser Wichtigkeit, die Marke und deren bisherigen Erfolge hervorzuheben sowie den detaillierten Finanzplan zu präsentieren. Darüber hinaus wurden im Geschäftskonzept auch andere Aspekte des Business ausgearbeitet: Trainingskonzepte, Personal Trainer, Kooperationen mit Fitnessstudios und Physiotherapeuten.
Der Finanzplan des Personaltraining-Businesses setzt sich aus Annahmen zum Umsatz, zu Betriebskosten, Investitionen sowie Planrechnungen und verschiedenen Finanzanalysen (Szenario- und Sensitivitätsanalysen) zusammen. Dabei wurden drei mögliche Entwicklungsszenarien ausgearbeitet, um die möglichen Risiken des Konzepts an einem neuen Standort zu berücksichtigen. Bei der Erstellung des Finanzplans wurde das Vorgehen zur Ermittlung der gerechtfertigten Stundensätze für Dienstleistungen angewendet.
Der Geschäftsplan oder Businessplan ist eine schriftliche Beschreibung des Geschäfts bzw. der Geschäftsentwicklung, die sowohl die Kernpunkte eines Unternehmenskonzepts als auch die prognostizierten Finanzzahlen umfasst. Die Geschäftsentwicklung beinhaltet normalerweise die Geschäftsidee, Trainingskonzepte, Fitnesstraining, Kooperationen mit Physiotherapeuten sowie häufig eine Marketing- und SWOT-Analyse. Ein Businessplan präsentiert somit die Geschäftsidee des Personaltraining-Geschäfts, deren konkrete Umsetzung und die finanziellen Plandaten für einen zukünftigen Zeitraum.
Bei komplexeren Projekten, z.B. für externe Investoren, die meist von Fitnessstudios nachgefragt werden, kann der Zeitaufwand je nach Projektstufe zwischen 25 und 60 Stunden liegen. Häufig wird der Aufwand für Research, spezielle Analysen sowie die interne und externe Kommunikation unterschätzt. Wenn Sie den Businessplan selbst erstellen, dauert es meistens deutlich länger, und das Ergebnis ist oft trotzdem nicht zufriedenstellend.
Es gibt keine festen Regeln zur Struktur von Businessplänen, egal ob es sich um ein Unternehmen im Bereich Personaltraining oder in einem ganz anderen Bereich handelt. Aus diesem Grund kann Ihr Businessplan im Vergleich zu einem anderen deutlich anders aussehen. Aus unserer Erfahrung heraus gelten jedoch einige ungeschriebene Regeln:
Im Internet finden sich viele Businessplan-Templates. Wir empfehlen diese Templates generell nicht. Wenn ungeübte Businessplan-Ersteller mit irgendwelchen Templates arbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass das Ergebnis nicht zu gebrauchen ist. Wir erhalten dann oft solche Templates, die angeblich zu 80% fertig ausgefüllt sind mit der Bitte, den Businessplan noch schnell zu finalisieren. Die Realität ist allerdings so, dass diese in den meisten Fällen fast komplett überarbeitet werden müssen. Grundsätzlich empfiehlt es sich, ausgearbeitete Templates zu verwenden, wenn Sie bereits Erfahrung auf diesem Gebiet gesammelt haben. In diesem Fall können Sie beispielsweise von der Finanzplan-Vorlage auf abrechnungen.ch Gebrauch machen.
Ein guter Businessplan für ein Personaltraining-Geschäft muss nicht unbedingt eine hohe Anzahl Seiten beinhalten. Ab und zu sehen wir Businesspläne, die einiges länger sind (30-80 Seiten). In den meisten Fällen sind diese jedoch so lange, weil die Verfasser es nicht geschafft haben, auf das Wesentliche zu fokussieren und nur in den wenigsten Fällen ist eine solche Länge wirklich optimal.
Die Kosten für einen Businessplan im Bereich Personaltraining stehen in direktem Zusammenhang mit dem Umfang des Inhalts und der Designtiefe und variieren in der Regel zwischen CHF 2’500 und CHF 5’500, je nach Projektstufe.
Erfahrungsgemäss ist eine Marktanalyse im Businessplan für ein Personaltraining-Geschäft nicht erforderlich. Oft wird explizit eine Marktanalyse verlangt. Man darf jedoch nicht vergessen, dass von einer Marktanalyse, die im Rahmen eines Businessplanes erstellt wird, keine komplett neuen Ergebnisse erwartet werden können. Marktanalysen, die als Teil eines Businessplanes durchgeführt werden, fassen meist bereits bekannte Tatsachen zusammen und stellen diese in der für den Businessplan passenden Form dar.
Eine Konkurrenzanalyse kann sinnvoll sein, insbesondere dann, wenn die Konkurrenten – einschliesslich ihrer Stärken und Schwächen – bereits bekannt sind und der Schwerpunkt des Businessplans eher auf der Suche nach externer Finanzierung für Ihr Geschäft liegt. Es kommt hier sehr stark auf die konkrete Situation an. Im Prinzip gilt dabei das gleiche Vorgehen wie bei der Marktanalyse.
Finanz-, Steuer- und Gründungsberater sowie Treuhänder bieten Businessplan-Beratung und die Erstellung von Finanzplänen an, erstellen jedoch Businesspläne nur gelegentlich. Daneben gibt es spezialisierte Anbieter auf diesem Gebiet, die dank ihrer Spezialisierung hohe Qualität in Bezug auf Inhalt und Designgestaltung liefern und dadurch erhebliche Vorteile im Vergleich zu anderen Kategorien der Anbieter aufweisen. Ein Businessplan-Spezialist, der zahlreiche Projekte für Personaltraining-Geschäfte erstellt hat, verfügt über das notwendige Wissen, um einen Businessplan für Ihr Projekt bestmöglich zu gestalten.
KI ist ein sehr nützliches Tool, um gewisse Ideen beim Schreiben eines Businessplans zusammenzufassen. Wenn es sich jedoch um die Erstellung eines umfangreichen Projekts inklusive Finanzplanung handelt, das potenziellen Investoren vorgelegt wird, bleibt immer offen die Frage, ob Sie sich vollständig auf die Ergebnisse der KI verlassen möchten. Ein Businessplan-Spezialist mit langjähriger Erfahrung kann seine subjektive Einschätzung einbringen und Ihren Businessplan so konzipieren, dass Ihre Bedürfnisse optimal befriedigt werden und die Zahlen dabei plausibel und aussagekräftig wirken. Im Endeffekt wird Ihr Businessplan von Menschen wie Vermietern, Investoren und Geschäftspartnern gelesen und beurteilt. Die Anwendung verschiedener Businessplan-Tools oder Businessplan-Software ist daher ziemlich limitiert und benötigt eine Überprüfung und Verfeinerung durch erfahrene Experten.
Der Kapitalbedarf für die Eröffnung eines Fitnessstudios hängt von vielen Faktoren ab. Dazu gehören in erster Linie die Grösse des Fitnessstudios, die Lage, die Menge sowie das Niveau der geplanten Ausrüstung, die installiert werden soll. Daher variiert die Höhe des Kapitalbedarfs erheblich und kann leicht mehrere hunderttausend Schweizer Franken überschreiten, wenn es sich um ein modernes und professionell ausgestattetes Fitnessstudio in einer Grossstadt handelt.
Die Anzahl der Seiten im fertigen Businessplan, inkl. Anhang: 22.
