FAQ

Wir beginnen mit dem Projekt nach Erhalt der Anzahlung von 50% des Projektbetrages. Falls nicht anders vereinbart, wird das fertige Projektergebnis erst nach der vollständigen Bezahlung des ganzen Projektbetrages ausgehändigt bzw. übermittelt. Der Restbetrag (Projektsumme minus Anzahlung) ist vor Projektabschluss fällig. In jedem Fall ist der Restbetrag spätestens 6 Monate nach Projektbeginn zu begleichen.

Die Bearbeitungszeit ist einerseits abhängig von Ihrer Reaktionsgeschwindigkeit (auf unsere Informationsanfragen), andererseits von der Auslastung bei uns im Team und der Projektgrösse. Die Erstellung eines Businessplans dauert in der Regel ungefähr von 2 bis 3 Wochen ab Erhalt aller benötigten Informationen. Bei grossen Projekten kann dies auch länger sein. Man muss berücksichtigen, dass es oft zu mehreren Rückfragen kommen kann, z. B. bei unvollständigen Angaben oder wenn an den Planrechnungen Probleme mit der Liquidität o.ä. auftreten.

Wir fangen in der Regel mit der Erstellung an, wenn wir einen Eingang der Anzahlung auf unserem Konto verzeichnen. In Situationen, bei denen unsere Kapazitäten aufgrund hoher Nachfrage limitiert sind, werden diejenigen Businesspläne zuerst behandelt, bei denen die Anzahlung zuerst eingegangen ist.

Wir senden Ihnen in mehreren Etappen verschiedene Informationsanfragen zu, die Sie ausfüllen sollten. In Überblick zu unserem Ablauf sind die einzelnen Schritte detailliert aufgezeigt: https://businessplan-pro.ch/aufbau/ablauf-erstellung/

Planen Sie genügend Zeit ein für diese Etappe! Die Informationsanfragen sind rel. detailliert (entsprechend detaillierter bei grösseren Businessplänen). Gerade die Anfrage zum Finanzplan kann Punkte enthalten, die Sie sich vielleicht vorher noch nicht überlegt haben.

Wenn wir mit der Arbeit an Ihrem Businessplan beginnen, fragen wir nach sämtlichen vorliegenden Finanz-Informationen. Diese Jahresabschlüsse werden wir mit den Informationen der ausgefüllten Informationsanfrage kombinieren und daraus die Planrechnungen erstellen.

Bei bestehenden Unternehmen sollte der «modulare Businessplan» gewählt werden, die Kompaktvariante bietet hinsichtlich historischen Finanzdaten in den Planrechnungen meistens zu wenig Flexibilität.

Wir legen den Schwerpunkt auf moderne digitale Kommunikationskanäle und nutzen daher elektronische Kommunikationsmöglichkeiten wo immer möglich (Skype, E-Mail, Conf Calls etc.), da sich auf diese Weise ein Projekt schneller und effizienter abwickeln lässt. Dieser Prozess wurde über die Jahre optimiert und funktioniert unterdessen sehr gut.

Physische Treffen vor der eigentlichen Auftragsbestätigung bieten wir nicht an, da wir die Kommunikation bereits als Teil des Projekts ansehen. Nach Auftragsbestätigung bieten wir persönliche Treffen gegen Aufpreis an. Aus mehrjähriger Erfahrung ist es jedoch so, dass Treffen zu Beginn des Projekts oft nicht sehr fruchtbar sind. Sinnvoller ist — falls nötig — ein Treffen zur Besprechung der Ergebnisse oder zu weiterführender Beratung hinsichtlich der Finanzierung.

Die Offerte können wir jedoch gerne mit Ihnen telefonisch besprechen. Zögern Sie nicht, uns dafür zu kontaktieren.

Nachdem wir die ausgefüllten Informationsanfragen erhalten, entwickeln wir ein Finanzmodell und den dazugehörigen Businessplan. Erhalten wir die Info noch frühzeitig, kann diese problemlos implementiert werden. Je weiter fortgeschritten die Erstellung des Businessplans ist, desto grösser kann der Aufwand werden, diese Änderungen vorzunehmen. Es wird dann wahrscheinlich, dass ein Zusatzaufwand entsteht, den wir verrechnen müssen.

Dieser Zusatzaufwand ist nicht zu unterschätzen, denn wenn beispielsweise ein Inputfaktor im Finanzplan angepasst wird, ändern sich im Finanzplan viele Zahlen und das für alle zukünftigen Jahre. Entsprechend ändern sich auch alle Grafiken und im Extremfall sogar die Schlussfolgerung. Aus diesen Gründen empfehlen wir, allfällige Änderungen frühzeitig anzubringen oder bei unsicheren Eingaben zu vermerken, dass diese noch ändern könnten (dann würden wir mit der Erstellung dieses Teils noch zuwarten).

Sollten sich mit der Zeit die Bedingungen ändern und Sie müssen darum im bereits erstellten Businessplan Anpassungen vornehmen, können Sie sich auch nach Abschluss des Projekts jederzeit an uns wenden, um den von uns erstellten Businessplan auf den neuesten Stand bringen zu lassen. Die Kosten dafür berechnen wir auf Grundlage des effektiven Zeitaufwandes. Wenn Sie mit InDesign umgehen können und von uns die Originaldatei erhalten haben, können Sie die Anpassungen natürlich auch selbst vornehmen.

Der Name «modularer Businessplan» ergibt sich daraus, dass verschiedene Teile («Module») modular zusammengestellt werden können. Man ist hinsichtlich Umfang und Inhalt also komplett frei. Der Unterschied zwischen dem Kompakt-Angebot und dem modularen Angebot besteht zusätzlich in Folgendem:

1. Bei der Darstellung des qualitativen Teils im modularen Businessplan wird das Geschäftskonzept detaillierter dargestellt.
2. Im modularen Businessplan stellen wir die Annahmen für den finanziellen Teil ausführlicher dar, während im Kompakt-Angebot nur die wichtigsten Annahmen in Form einer Infografik präsentiert werden.
3. Das Finanzmodell des modularen Businessplans wird detaillierter erstellt und auf individuelle Spezialsituationen kann genauer eingegangen werden.
4. Für ein Kompakt-Angebot haben wir ein standardisiertes Design entwickelt. Für einen modularen Businessplan dagegen werden wir immer ein einzigartiges Design ausarbeiteten.

Bei der Erstellung der finanziellen Planrechnungen legen wir gleichzeitig die Basis für die Free Cash Flows, welche für eine DCF-Bewertung verwendet werden können. Eine Unternehmensbewertung selbst ist jedoch in den Standard-Offerten nicht drin, da dafür weitere Analysen und eine Kapitalkostenbestimmung notwendig ist. Auf Wunsch erstellen wir jedoch gerne eine Unternehmensbewertung. Diese Unternehmensbewertung können Sie entweder zusätzlich zum Businessplan oder separat von uns erstellen lassen.

Sie erhalten Ihren Businessplan in digitaler Form (PDF-Datei). Dieses PDF eignet sich auch zum Ausdrucken. Wir erstellen den Businessplan in InDesign. Kunden, die mit InDesign umgehen können, stellen wir die Originaldatei zum Download bereit. Das Finanzmodell bleibt — wenn nicht anders vereinbart — bei uns und wird nicht abgegeben. Es gibt die Option, das (teilweise gesperrte) Finanzmodell zu erhalten (siehe Offerte).

Wir bieten unseren Kunden auch die Option an, den Businessplan auf Englisch zu erstellen. In diesem Fall addieren wir in der Regel einen Zuschlag von 15% auf den Preis, da wir den Businessplan zusätzlich von einem professionellen Korrektor korrigieren lassen resp. übersetzen lassen.

Es handelt sich um einen Fixpreis. Die Aufwandschätzung in der Offerte erfolgt auf Stundenbasis (auch, um Ihnen einen Eindruck über den Auswand pro Position zu vermitteln), der Endpreis jedoch ist in der Regel fix. Es gibt bei gewissen Optionen Positionen (z. B. beim modularen Businessplan die Position «Kommunikationsaufwand»), welche auf Basis des effektiven Aufwands berechnet wird. Der Grund dafür ist, dass gerade bei umfangreicheren Businessplänen auch eine intensivere Kommunikation gewünscht wird und so mehr Flexibilität besteht. Der geschätzte Aufwand bei der Position «Kommunikationsaufwand» reicht in der Regel aus.

1. Unsere Prozesse sind in mehrfacher Hinsicht neuartig und effizient. Wir setzen beispielsweise konsequent auf digitale Kommunikationsmethoden, was es uns erlaubt, Leerläufe gering zu halten und einzelne Arbeitsprozesse besser aufzuspalten.
2. Als weiterer Kostenfaktor erweist sich die Kundenakquisition. Jedes Kundentreffen, welches zu keinem Projekt führt, verursacht Kosten — Kosten, die auf zahlende Kunden überwälzt werden müssen. Indem wir diese Kosten tief halten und konsequent auf Kundentreffen vor Projektbeginn verzichten, können wir unsere Kräfte besser auf die bestehenden Kunden konzentrieren.

Auf unserer Website haben wir viel Information zum Thema Businessplan bereitgestellt:

1. Info zu Geschäftskonzept, Planrechnungen und Design: https://businessplan-pro.ch/aufbau/
2. Information zum Ablauf: https://businessplan-pro.ch/aufbau/ablauf-erstellung/
3. Information zum Ablauf:
   https://businessplan-pro.ch/aufbau/ablauf-erstellung/
4. Video zum Finanzplan: https://businessplan-pro.ch/aufbau/planrechnungen/
5. Video zum Finanzplan:
   https://businessplan-pro.ch/aufbau/planrechnungen/
6. Ausführlicher Blog zu verschiedensten Themen: https://businessplan-pro.ch/blog/
7. Viele anonymisierte Beispiel-Businesspläne: https://businessplan-pro.ch/projekte/
8. Viele anonymisierte Beispiel-Businesspläne:
   https://businessplan-pro.ch/projekte/

Schauen Sie sich diese Info an und lassen Sie sich eine Offerte zukommen. Diese Offerte beinhaltet mehrere Varianten, die wir bei Fragen gerne mit Ihnen besprechen werden. Der Projektauftrag kann dann gut online oder per Telefon abgeschlossen werden.

Natürlich haben wir solche Kontakte. Aktiv vermitteln wir diese jedoch nicht. Wir erstellen pro Jahr über hundert Businesspläne, was unsere Möglichkeiten zur Vermittlung übersteigen würde. Wir spezialisieren und auf die Erstellung der Businesspläne, ein gleichzeitiges Agieren als Finanzierungsvermittler würde unsere Unabhängigkeit gefährden. Eine gleichzeitige Finanzierung und Erstellung des Businessplanes ist grundsätzlich nicht optimal, denn wir wollen mit dem Businessplan ja genau diejenigen überzeugen, welche eine Finanzierung zur Verfügung stellen. Indem wir in Interesse unserer Kunden handeln (und nicht im Interesse der Finanzierungsgeber), kann ein ehrlicher Austausch bei der Erstellung des Businessplanes erfolgen.

Wir denken, Sie unterschätzen den Finanzierungsbedarf Ihres zukünftigen Unternehmens und raten Ihnen dringend, zuerst ein gewisses finanzielles Polster zu schaffen. Wenn Sie die Mittel für einen Businessplan nicht haben, ist es wenig wahrscheinlich, dass Sie Ihr Business über die Runden bringen. Wir übernehmen grundsätzlich keine Beteiligungen an Kundenprojekten.

Wir erstellen Businesspläne und machen keine Finanzierungen in irgendwelcher Form. Entsprechend sind wir am Finanzierungsprozess höchstens beratend tätig. Die Kosten unserer Arbeit basieren auf dem geschätzten Aufwand für die Erstellung des Businessplans. Überdies unterstützen wir Sie nach bestem Wissen und Gewissen mit unserem Rat auf dem Weg zum Erfolg. Aufträge mit Erfolgsbeteiligungen (oder als Zahlungen mit Firmenanteilen) lehnen wir grundsätzlich ab.