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Dieser Businessplan besteht aus einem qualitativen Teil (Geschäftskonzept) und einem quantitativen Teil (Finanzplan resp. Planrechnungen).
Bei diesem Projekt handelte es sich um keinen klassischen Businessplan, sondern um eine Art Beratung „Management Consulting“. Der Kunde wurde bei der Ausarbeitung einer geeigneten Marketingstrategie für sein Geschäft im Bereich Lebensberatung unterstützt. Darüber hinaus wurde ein Finanzplan erstellt, ergänzt um eine ausführliche Analyse der Finanzergebnisse.