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Dieser Businessplan besteht aus einem qualitativen Teil (Geschäftskonzept) und einem quantitativen Teil (Finanzplan resp. Planrechnungen).
Dieser Businessplan wurde für ein bestehendes Unternehmen erstellt. Das Unternehmen ist gleichzeitig als Hersteller, Vertreiber und Händler seiner Produkte tätig. Die Geschäftsleitung der Firma hat vor kurzem den Beschluss gefasst, in neue Märkte zu expandieren. Die Produktionskapazitäten sollen in diesem Zusammenhang entsprechend erhöht werden. Um die geplante Expansion zu verwirklichen, benötigt das Unternehmen zusätzliches Kapital zur Finanzierung der Erweiterung. Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen und den Investoren eine Finanzierung schmackhaft zu machen, legt der Businessplan einen besonderen Fokus auf die Marktanalyse sowie den Finanzplan. Neben einer Szenarioanalyse wurde eine Payout-Analyse durchgeführt, um dem Investor die Konsequenzen seines Investments aufzuzeigen.